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      天盟集團人才開發計劃
       
        基于“共同成長、共同成就;共創輝煌,共創繁華”的人才理念,為不斷提升員工崗位勝任力,促進員工職業發展,集團推行了一系列員工開發舉措。主要如下:
       
        一、員工多元化成長
        1.管理晉升:新員工-主管-經理-總監-副總
        2.轉崗:在優異完成本職工作的基礎上,員工有意愿從事其他崗位工作并且有相應崗位空缺時,可申請轉崗;
        3.競聘上崗:當集團及子公司各部門有重要崗位空缺,而本部門內沒有合適人選時,集團所有符合競聘條件的員工均可競聘上崗;
        4.職務輪換:對優秀的管理人員提供職務輪換的機會,幫助有潛力的員工擴展管理技能,鍛煉全 面系統思考與解決問題的能力。
       
        二、培訓與開發
        1.新員工培訓
        對新員工進行入司培訓,幫助新員工了解集團概況,理解并認同集團文化,掌握基本規章制度、行為規范和業務流程。
       
        2.導師制
        新員工正試上崗后,各部門/項目負責人為每一位新員工指派一位資深員工為其導師。導師須定期與新員工進行面談輔導,在工作、生活等方面進行幫助和指導。
       
        3.在職培訓
        基于任職標準,分不同崗位開展工作流程、專業知識和技能培訓,以提高在職人員的業務水平,提升崗位勝任力。
       
        4.領導力培訓
        集團不定期對各部門及子公司管理人員開展領導力培訓,旨在幫助各管理人員樹立正確的領導觀,提升管理所需的各項素質、技能和方法。
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